| 2008年招商引资督查情况汇报 |
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| 2008-12-29 09:23 文章来源：东安县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
10月12日-26日，按照书记办公会议精神，由两办牵头组织人大、政协、纪委、组织部、财政、商务等单位人员，通过调查走访、查阅资料、实地察看现场等方法，对全县招商引资责任单位年度开展招商引资情况进行了一次全面督查，现将督查情况汇报如下：
一、1--11月份全县招商引资基本情况
今年以来，全县各乡镇场、园区、县直单位高度重视招商引资工作，积极开展招商活动，建立完善考核奖惩机制，加强招商队伍建设，切实加大了招商引资力度。1--11月份全县招商引资共引进项目266个，合同引进项目资金38.5亿元，到位项目资金13.9亿元，占年度任务的110%。其中，工业项目122个，农业项目63个，三产项目46个，城镇建设项目35个。
二、存在问题
1、招商引资进展不平衡。全县各乡镇场、园区、县直单位对招商引资的重视程度不一致，工作水平有差距，不平衡性比较突出，有的单位任务完成得较好，甚至超额完成了任务，有的单位连一个项目都没有。
2、招商引资热度下降。部分责任单位认为县里迟迟没有进行高位督查，对今年的招商引资提得不响，因而出现了懈怠现象，招商引资力度和热度有所下降。一是部分单位领导不够重视，对引进的项目地点不清，项目了解不详。二是个别单位没有及时完善机构设置，缺乏主抓副职和专职人员，没有建立相应的责任制。三是个别单位吃老本，依靠原来的跨年度续建项目应付任务，不积极想办法引进新项目。
3、招商引资的质量有待继续提高。项目质量总体不高，单体规模总体偏小，现有项目中，大部分规模小，重复建设多，技术含量低，加工粗放，资源综合利用程度差，对县域经济拉动作用较弱。高科技含量，高附加值的项目较少。
4、园区招商不够理想。目前为止，新引进项目到一园两区落户的企业仅有18家，与年初县委、县政府确定的目标任务相差甚远。
5、招商引资项目资料不完备，影响引资额的认定和考核。经现场督查，在目前已实施的招商引资项目中，仅有部分项目协议、凭证齐全，大部分项目基础材料不全，一定程度影响了项目及资金的认定。同时，还出现了一个项目多个单位申报，争执不清，给考核带来很大的压力。
三、下段工作建议
1、强化招商引资工作的责任。加强招商引资工作的管理、督查、考核等制度的落实力度，在制度上确保全县上下高度重视招商引资工作，切实增强责任意识、目标意识，始终保持奋发昂扬的精神状态。要不断创新工作方法，针对新形势下的新要求，结合本地区实际情况，采用产业链招商，运用市场机制招商，真正建立起一支能征善战且富有成效的招商队伍。
2、加大督查力度，增强紧迫感。严格按照“一月一调度、一季一督查、半年一小结、年终奖罚兑现”工作要求，抓好督查调度。一是抓好重大活动签约项目的督查工作，做到签约一个，落实一个，成功一个；二是抓好引进项目到园区落户的督查工作，积极承接产业转移项目；三强化日常督查工作，鼓励先进，鞭策后进，增强责任单位的紧迫感。
3、推进招商项目落户、开工、建设的进度。按照“重大项目抓协调、在建项目抓投产、拟上项目抓开工、意向项目抓跟踪”的工作思路，切实抓好招商引资项目推进落实、开工建设、竣工达产工作。重点加强对投资1000万元以上项目及正在开工建设项目的协调服务工作，帮助企业解决实际问题，切实加强项目落户、开工、建设进度。进一步强化对意向项目的跟踪管理，加大推进力度，加快项目落户和实施进度。
4、加大引进入园项目的力度。根据省、市承接产业转移的有关政策，积极争取承接产业转移示范园区的扶持资金，加快完善园区规划，加大园区基础设施建设，提升园区配套功能，增强园区对沿海转移企业的吸引力和附着力，实现园区经济量的扩张和质的提升。
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